KMServices

Strategie und Organisation
Entwickeln/überprüfen der Geschäftsstrategie, erarbeiten von Produkt-/Markteintrittsstrategien, erstellen von Business- und Projektplänen, überprüfen und entwickeln der Aufbau- und Ablauforganisation, erarbeiten von transparenten und aussagekräftigen Führungs-kennzahlen, technische Due Diligence

Geschäftsprozesse
Entwickeln/überprüfen der Geschäftsprozesse, erarbeiten und einführen von Qualitäts-Management-Systemen inkl. Begleitung der Zertifizierung (z.B. ISO 900x), einführen eines effizienten Projektmanagements

Innovationsmanagement
Langfristige Innovationsfähigkeit durch wettbewerbsfähige Prozesse und erfolgreiches Projekt- und Technologiemanagement, Nutzwertanalyse mit entsprechenden Kostensenkungsmassnahmen

Produktion, Logistikund Service
Erarbeiten und einführen von Produktionsstrategien und -Konzepten, ermitteln der optimalen Fertigungstiefe und erarbeiten der Entscheidungsgrundlagen für Make or buy, optimieren der Produktions- und Distributionslogistik sowie steigern von Leistung und Wertschöpfung, entwickeln von Servicekonzepten

Ertragsoptimierung
Analysieren vorhandener Zukunftspotenziale und ermitteln des benötigten Restrukturierungs-Bedarfes, erarbeiten von Kosten-senkungs- und Effizienzsteigerungsprogrammen, erarbeiten der Grundlagen für ein profitables Wachstum

Krisenintervention
Turnaround-Management, erarbeiten von Redimensionierungs-Massnahmen, übernehmen von Interimsmanagement-Aufgaben, erarbeiten von Liquiditätsverbesserungs-Massnahmen, ermitteln von Sofortmassnahmen und begleiten der Umsetzung

Internet
Konzepte für den Internet-Auftritt und realisieren von einfachen Homepages

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